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干得再好,領導也不會提拔的10種人,請對號入座,抓緊改還來得及
2023/01/16
2023/01/16

行走職場,漂在江湖,不懂人性,走不長遠。職場之上,最難揣摩的是領導的心思,尤其是領導的用人之道。自古以來,領導的選人用人之術,互不相同、各有千秋。有人喜歡從大局考驗人,有人喜歡從細節觀察人,有人熱衷從飯局上識人,有人善于從出差中看人,無所謂「對錯優劣」。

領導選人用人既是一門哲學,也是一門玄學,公說公有理婆說婆有理,只能說「仁者見仁智者見智」了。但是,不管怎樣,用人之道和用人之術,總有相同的地方,那就是「排除法」。作為領導者可以重用各種類型的人才,但具有以下10個特征的員工,一定會被「排除」之外的。領導「哄」著妳干活,最后讓妳竹籃打水一場空,妳還不知道自己「死」在哪里。

【1】無欲則剛的人。單位里總有幾個我行我素、無欲則剛的人,領導一般都不敢招惹他們,他們也樂得清閑自在。無欲無求的人非常可怕,領導既沒有辦法激勵妳,也沒有招數約束妳,產生一種「無法控制」或「無法駕馭」的無力感,只能表面上「尊重」妳,暗地里「放棄」妳。

【2】過于完美的人。皇帝為什麼喜歡重用一些小人?因為皇帝拿捏住了小人的把柄,能夠駕馭小人,甚至隨時可以收回小人的一切。領導重用下屬,可能會用小人,但一定不會重用過于完美的人。妳比領導還「完美」(人品高潔、做事干凈、能力超強、沒有缺點),讓他感到拿捏不住妳,他不但不會重用妳,可能還會千方百計提防妳。

【3】一無所有的人。自古以來,敢于做出驚天動地的反叛行為的人,一般都是窮到極致、一無所有的人。行走職場也是如此,大多數人多少都有一定的物質基礎,房子、車子、家庭、老婆孩子,讓他做人做事就有所顧慮,只能為了五斗米折腰。個別人員啥也沒有,就難以控制,哪天惹毛了,光腳的不怕穿鞋的,讓領導想一想就感到后怕。

【4】經常玩心眼的人。忠誠是第一要素,但是,純粹的忠誠是可遇不可求的,大多數領導者都有這個基本常識,并不完全苛求忠誠度(會表演的人也很多)。但是,領導是絕對不會重用跟他玩心眼的人,一次兩次,他可能容忍妳,超過三次,領導覺得放棄妳。所以,千萬別跟領導玩心眼,他之所以能成為領導,思維、眼界都比妳強,耍心眼都是小兒科。

【5】情緒不穩定的人。領導在用人方面,一般都不會采取激進型思維,一般都會采取「防御性」決策,首先考慮的是用此人會不會帶來不利的后果。行走職場,不是過家家,情緒控制能力是基本功,任何人都沒有義務關照妳的情緒。如果情緒不穩定,要麼讓領導下不了台,要麼給領導惹出事端,善于做防御性決策的領導是不會提拔這類人的。

【6】自尊心太強的人。自尊心是一把雙刃劍,沒有自尊心就不能被激勵和控制,自尊心太強,走到極端就是「玻璃心」。「玻璃心」有兩種:一種是可以挽救,一種是直接放棄。有的職場新人開始表現為玻璃心,經過「毒打」之后迅速成長,反而變得堅強。另一種,批評不得,一碰就碎,任何領導都不想培養妳,也沒精力關照妳,內心里只有一個聲音:求妳快走,千萬別在我手上出事。

【7】自視清高的人。清高,本身是一個高貴的質量,但在以利益為基礎的職場上,就會起到一種「反向」作用。行走職場,為了調度資源、獲取利益,適當地妥協、低頭、委屈、讓步,都是不可避免的。有的人過于清高,看不慣一切,格格不入,不肯做任何的妥協,經常與領導硬剛,喜歡抬杠,別說領導不會重用,就是同事也敬而遠之。

【8】恃才傲物的人。恃才傲物與自視清高是不一樣的。有些人確實有才華,但是做人做事過于高調,不懂得謙虛低調,夜郎自大,高人一等,自以為是,看不起人,什麼都是自己的對,在群眾中鶴立雞群的弊端就是被槍打出頭鳥,不是「早早夭折」,就是懷才不遇。不是領導不想用妳,而是他明白,即使提拔了妳,也不會帶隊伍,把公司弄得雞飛狗跳。

【9】低頭拉車的人。職場有一句老話:低頭拉車,還要抬頭看路。任何領導都喜歡埋頭苦干的人,但任何領導都不喜歡「只知道埋頭苦干」的人。有內外兩個原因:內因是,妳只知道干活,天真地堅信「是金子終會發光」,不去推銷自己,不去爭搶利益,領導正好假裝看不見。外因是,妳只懂得埋頭苦干,那是妳份內的事情,對我有什麼利益?所以,給妳一個「老黃牛」榮譽稱號就行了,我要重用的人,會拉車,還要跑在我的道路上。

【10】討價還價的人。職場是一個利益場,底層邏輯就是博弈關系,所以,討價還價是一個中性詞,但是,方式方法的不同,造成的后果就不同。高明的人跟領導討價還價,都是變相的「投資」行為。干什麼事就跟領導談條件、要利益,不給就不干,勉強接受也是摔摔打打的,領導會認為妳在要挾或威脅他,等妳沒有利用價值,就會被第一個踢出局。

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