在和領導相處的時候，一定要管好自己的嘴，把握好問題以及管閑事的分寸，很多事情，妳是站在領導的角度替領導問詢的。
比如說，領導要買個什麼東西，我下去跑腿，這是妳對領導很關心的一個表現，但是領導有時候是不能夠說的太明白的。
所以，與領導相處要牢記一些基本的原則，有些事不要去問，明白就行，有些話不要去接，心里有底就可以了。
與領導相處的基本原則，事有三不問，話有三不接。
事有三不問
1
領導正在惱火的事不問
如果妳跑到辦公室，正想問詢一些事情，發現領導正在發脾氣，正在罵另外一個同事，這個時候 一定要注意回避，萬萬不可在領導的氣頭上去問一些事情，到時候會讓妳吃不了兜著走的。
2
關門說的事不問
如果妳到領導的辦公室跟前，發現領導在關著門和另外一個同事談事，很多人非常的好奇，要麼問這位同事，要麼問領導，剛才妳們談了什麼秘密事？
這是在干涉領導的內政啊，一定不要做這種傻事。
3
涉私的事不問
涉及到領導私人的事情，也不要過多的去問，哪怕是領導安排妳去做一些私人的事，也不要問為什麼，只管去做就是了。
按照領導的要求做出結果來，就完全可以交差了。 問得越多，情況越復雜，對妳越不利。
話有三不接
1
人事調整的話不接
每一個領導對于三種權力是不會放的，人，財，物，所以，在涉及人事調整的事情上，不管是領導征求妳的意見，還是向妳通報結果，妳都不要接過這個話茬去表達自己的態度，只用一句話便可應付過去，一切聽領導的安排。
2
應該與不應該的話不接
在這個世界上，應該的事情太多了，不應該的事情也太多了，和領導相處的時候，應該與不應該的話，根本就不能夠去接，就說領導問妳這個事應該怎麼辦呢？
如果妳接了這個話茬，領導接著就說，既然妳對這個問題這麼熟悉，想法有這麼多，那這個事情就交給妳去辦了，妳說妳傻不傻呀？
自找苦吃，出力還不討好，因為這些事都是麻煩難辦的事，妳也不能辦的有多利索。
3
檢討表態的話不接
自己的檢討越少越好，但是對于領導的檢討，妳也千萬不要接這個話茬，比如領導給妳講，在某些事情的處理上，自己確實忽略了很多因素，所以做的不夠好，如果讓妳去干這個，妳能告訴我妳會怎麼做嗎？
很多人馬上就表態，表達自己的意見，妳這是犯傻呀，那種話茬是不能夠接的， 對與錯，是領導自己去判斷，妳去替領導做了主，做了判斷，就是在向領導說明一件事，領導妳真的錯了。
