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人在職場,如履薄冰:身在職場,能力很強卻被排擠,是因為不懂3個原則
2022/09/03
2022/09/03

01 不能容忍人之「惡」,以至于讓自己「格格不入」。

職場如戰場,在看不見刀光劍影的利益糾葛中,如何保持「獨善其身」,最終得以平穩上岸,始終不被排擠出局,實在是比解決純粹的技術性難題要難得多的問題。

《漢書丙吉傳》中記載了漢宣帝時一位宰相丙吉的故事,丙吉最大的特點是為人寬和,隱惡揚善。對于官員犯罪、不稱職,總是給予放長假的處理方式,以至于最后不了了之。

雖然很多人不贊同這種做法,但丙吉在為官生涯中,卻屢屢因此得到福報,避免了很多災禍,不僅贏得了官員們的真心擁護,連皇帝都很認同他,給予他「侯」的封號。

丙吉并沒有突出的才能,卻靠著「很會為人」,而成為一代名相,福祿雙全,得以善終,可謂令人欽羨。

丙吉的故事告訴我們,在職場中,面對他人的種種「惡」,應當采取的態度不是「針鋒相對」,更不是「懲惡揚善」,而是「睜一只眼閉一只眼」,當作沒發生。

要做到這一點,著實不容易。

不要說初入職場的年輕人,就是混跡職場多年的「老江湖」,由于秉性正直剛強,對自我要求也很嚴格,眼里「容不得沙子」: 對于同事的推諉扯皮、領導的偏心偏向,以及一些「不按規則」辦事,總顯得義憤填膺。

即便忍住了不說,也會在神情中表露出來。一旦克制不住,就是無法避免的「針尖對麥芒」,當眾撕破臉,從此結下「仇怨」。

所以,一個人能力再強,面對職場中一些灰色的人和事,也要懂得「事不關己高高掛起」,讓自己融入人群中,看起來跟周圍人一樣,才能不被當作「另類」。

02 得罪了領導信任的小人,功勞越大越容易招致打擊。

任何一個單位,都有人拼命干活,有人使勁鉆營;有人默不作聲,有人邀功請賞。如果不懂得察言觀色,研判形勢,自己越是居功至偉,越是會「惹禍上身」。

吳起是戰國初期著名的軍事家,他愛兵如子,用兵如神。起初在魏國時,就因為善于帶兵打仗,而將秦國控制的河西地區全部占領,魏國下令設立河西郡,由吳起擔任郡守。

這本來是件大好事,對于魏國來說,增加土地和財富,對于吳起本人來說,也能功成名就。但很快就遭到了魏國丞相公叔的嫉妒和陷害,他和另一位大臣王錯不斷在魏武侯面前進讒言,以至于魏武侯失去對吳起的信任,剝奪了他的爵位,甚至還要滅口。

吳起只得離開半生經營的魏國,投奔一直仰慕他的楚悼王,并在楚悼王的支持下,大刀闊斧地開展變法運動,讓楚國國力大大增強,威震其他諸侯國。

然而,變法運動觸及了很多舊貴族的利益,楚悼王死后,吳起就被這些舊貴族殺害了。

縱觀吳起的一生,兩次居功至偉,卻兩次被小人陷害,最終命喪于此,實在令人惋惜。

這也警醒人們,人在職場,一定謹記「害人之心不可有,防人之心不可無」這句古訓。尤其是對于領導信任的人,而這些人當中,又不乏自私自利的小人,一旦觸碰到他們的利益,就搶占了他們想要的名望,其實就是給自己帶來了無盡的「禍端」。

因此,學會掩藏實力,遮蓋鋒芒,是每一個能力超群的人的必修課。

03 習慣于「獨來獨往」,以至于被貼上「不合群」的標簽。

一位創業導師曾總結過一個這樣的管理心得:

作為一把手,工作之余,要下屬打成一片。對于女下屬,不吝嗇陪她們談論親子、化妝、買衣服等話題,甚至要親自陪她們逛街。對于男下屬,打球、打牌、喝酒,那是必不可少的「日常交流」。

只有當上司和下屬感情融洽了,很多工作才有凝聚力,才不光靠制度進行督促和約束。打「感情牌」,往往會讓更多員工自發地為公司創造出超出想象的效益。

同樣的,身為普通的「打工人」,想要在一個集體立足,首當其沖的就是要搞好人際關系,避免被貼上「不合群」的標簽。

比如,中午大家都去食堂吃飯,到點了就趕緊放下手頭的工作,跟著大伙一起去,而不是怕「擁擠」,非要等到別人吃完了再一個人跑去吃。

比如,對于偶爾的同事聚餐,哪怕自己一萬個不愿意去,也不要著急拒絕,盡管可以先抵達聚餐地點,露個臉,跟所有人打個招呼,然后再找個借口禮貌地告辭。

哪怕能力再強,也要記得,始終強調,自己是團隊中的一員,展現出離開了團隊,自己也將「什麼也不是」的低調和內斂。

有了這層「保護色」,你才有時間、有空間做自己最想做的事,可以遵從內心的指引,做出一番成就,哪怕在這個過程中,更多的是一個人的打拼,是一個人熬過所有的苦辣酸甜。

人在職場,如履薄冰。

你必須百倍努力,才不至于被邊緣化,被排擠,被「掃地出門」。這并不是哪一個人的心酸和委屈,而是每一個職場打工人的親身經歷。

所以,不必沮喪,不必逃避,不斷地提升自己的工作水平,錘煉自己為人處世的能力,你也終將「笑傲江湖」。

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