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真正有遠見的上司,從來不會重用五種下屬,難怪團隊的業績好
2022/09/29
2022/09/29

團隊的成績好不好,並不是由基層的下屬決定的,而是要看上司的管理能力;

一般有遠見的上司,帶領團隊時從來都不會亂用下屬,團隊能夠取得好成績,也是上司合理帶領團隊換來的;

真正優秀的上司,並不是直接從基層來提拔的,畢竟這些新人缺乏實踐能力和經驗,但是優秀的上司,對于基層的下屬們卻瞭若指掌;

可能優秀上司的個人能力不咋滴,但是上司其他方面的綜合能力還是有目共睹的,這是優秀上司能夠做出好成績的原因,優秀的上司在用人上也不會亂來;

下面小編就來為大家分享,優秀上司不會重用的五種下屬,想要瞭解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、不會重用人品差的下屬

有些人的工作能力明明不錯,也會在公司裡表現自己,可是聰明的上司從來都不會用這些下屬;

當上司遇到人品差的下屬時,即便下屬的能力再強大,也會認為下屬是靠不住的,只有贏得人心的下屬,才是上司喜歡的物件;

人品差的人,不僅想著為自己獲利,而且也處處想著壞別人的事情,遇到這樣的下屬,上司也會擔心自己的崗位,于是上司不會給這種下屬成長的機會;

即便人品差的同事,是第一個解決眼前困難的人,也不會被欣賞;

所以說,有長遠眼光的上司,從來不會重用人品差的下屬。

二、不會重用缺乏誠心的下屬

誠心是一個人的標籤,這是給別人的第一印象;只有說話做事誠心的下屬,才能夠會被上司重視;

信守承諾的人,一般口碑都比較好,即便是從來沒有打過交道的人,遇到口碑好的人,也會放心的進行合作,可見誠心對于一個人來說是非常重要的;

一旦下屬經常失信,在公司裡搞一些小動作,即便沒有侵佔上司的利益,上司也是不會重用他們的;

一個團隊需要成長和發展,上司就必須放棄不講誠信的下屬,這是很多聰明上司的用人基本標準;

所以說,優秀的上司,從來都不會重用缺乏誠心的下屬。

三、不會重用沒有擔當的下屬

如今的職場,競爭壓力是越來越大了,可是有些年輕人仍然不明白成熟的道理;

現在的年輕人習慣了懶散,在工作中嚴重缺少責任感和擔當;

上司抓得緊了,可能下屬會努力工作,但是這個擔當可不是上司管理換來的;

上司每天的工作十分繁忙,根本沒有多少時間用在下屬身上,下屬的工作進度完全由自己掌握;

一旦下屬對工作沒有擔當,在上司無法察覺的情況下,肯定會投機取巧;

而那些有擔當和責任心的下屬,明白公司是自己的,做好了能夠拿到更多的薪資;

所以說,優秀的上司,都不會重用沒有擔當的下屬。

四、不會重用作風有問題的下屬

有些人的能力強、業績好,但這不是胡作非為的資本,隨著互聯網越來越透明的今天,公司裡只要有這樣的人存在,公司一般也是第一時間棄用,就算下屬的行為,沒有被公司發現,優秀的上司遇到這樣的下屬時,一般也是不願意逃避的,不是邊緣化下屬,就是棄之不用;

凡是作風有問題的下屬,為了自己的利益,都會想著權利和金錢交易;

所以說,聰明的上司,不僅會為團隊著想,也會為自己著想,遇到這樣的下屬,肯定是小心謹慎地應對。

五、不會重用不遵守規則的下屬

不管在什麼公司裡,都會有規章制度,可是有些人認為自己能力強、業績好,與高層的關係好,就做出一些違反規定的事情;

雖然違反規定的事情,可能不會影響到工作的結果,但是直屬上司是不喜歡這種行為的;

好的團隊之所以能夠有序地正常運轉,說明大家都在遵守共同的制度;

一旦有不遵守規則的下屬在,肯定會跟其他同事發生分歧;所以說,為了管理團隊的順利,上司都會刻意不重用這些下屬。

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